呼伦贝尔市公共资源交易中心：以内控管理标准化建设赋能公共资源交易高质量发展

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发布时间：2025-09-18

呼伦贝尔市公共资源交易中心锚定公共资源交易规范化发展目标，以标准化建设为核心抓手，通过“梳制度、优流程、强执行”三维发力，构建闭环式内控管理体系，为公共资源交易高质量发展筑牢制度根基。

一、全面梳理制度，夯实内控基础

聚焦内控管理标准化建设核心任务，起草《呼伦贝尔市公共资源交易中心内控管理标准化建设方案》，量化细化任务清单、明确责任分工。同步印发《关于协同推进公共资源交易领域内控机制标准化体系建设的通知》，广泛征求各部门意见，凝聚制度建设共识。在全面梳理相关制度基础上，保留工程项目关键管理人员在岗履职管理、招标投标领域协同监管工作机制、远程异地评标工作规程等一系列制度，确保交易活动始终在规范轨道运行，为内控体系搭建坚实基柱。

二、动态优化制度，提升交易效能

坚持“按需调整、务实管用”原则，对现行制度进行动态优化。结合最新政策要求与业务实际，修订完善9项制度，聚焦集体议事决策、电子档案管理，以及工程建设项目招标人、评标专家、招标代理机构信用评价等制度，增强制度执行力与适配性；废止9项过时制度，对交易见证服务工作清单、电子服务平台交易活动工作规程等不符合现行业务流程、存在流程冗余的制度予以废止，精简管理环节，提升内部运转效率。

三、创新出台制度，筑牢交易安全防线

围绕交易安全、数据安全、人员管理等关键领域，创新性制定14项新制度，包括突发性安全事件应急预案、信息化运行维护制度、交易平台数据信息安全管理规定，筑牢交易系统稳定与数据安全；出台工程建设项目招标投标活动异常数据推送工作规程、评标专家及招标代理机构监督管理10项具体措施，精准防范交易风险，为公共资源交易公平公正保驾护航。

四、提升能力素质，强化制度执行

以“制度落地、能力适配”为目标，将人员培训作为制度执行的重要支撑，制定《呼伦贝尔市公共资源交易中心干部作风、能力素质、标准化建设水平“三个大提升”行动方案》《呼伦贝尔市公共资源交易中心2025年常态化培训方案》，构建系统化培训体系。截至目前，已开展7次集中培训，推动干部职工深化“用制度说话、按程序办事”的规则意识。通过“培训+实践”双向结合，持续提升队伍专业能力与制度执行能力，为内控管理标准化建设注入持久动力。

下一步，市公共资源交易中心将持续强化内控责任落实，对重要业务、关键岗位、高风险领域从严管理，以“细节把控、流程优化”为抓手，进一步简化交易手续、提升交易便利度，推动公共资源交易在规范中提效、在创新中发展。