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年来,海拉尔区公共资源交易中心紧扣“高效服务、规范管理、创新突破”工作目标,以提高公共资源交易智能化水平为切入点,以规范交易流程、降低交易成本、提高交易质效为实施路径,用好“加减乘除”法,全力打造公平透明、规范高效、竞争有序的公共资源交易环境。
一、深耕主业有温度,精细服务做“加法”
一是聚焦主责主业,夯交易之“基”。实行7×24小时项目跟班服务和以岗授权机制,对重大、民生、应急项目设立“绿色通道”,坚持评审不结束,服务“不打烊”,确保重点项目快速落地。自2025年1月至今,开展延时服务165次,累计服务时长168小时。
二是推行“一网通办”,增服务之“效”。深化“互联网+公共资源交易”,简化项目入场登记等流程,实现项目登记、场地预约、招标公告发布、开标、评标、定标、合同签订等全流程电子化“一网通办”。
二、利企便民增活力,降本减负做“减法”
一是激活助企势能,聚发展之“力”。聚焦企业急难愁盼问题,全面推行差异化保证金减免政策,支持1000万元以下政府投资工程项目减免投标保证金,累计为88家投标企业减免投标保证金236.89万元,民营企业中标率达74%。
二是提高业务水平,赋履职之“能”。围绕公共资源交易领域典型案例、最新政策法规解读、采购方式及程序等内容,采用“参加集中培训+观看相关视频”等形式,常态化进行理论业务学习,有效提升了中心工作人员履职能力。
三、数字赋能新突破,乘势聚能做“乘法”
一是提升运转效率,聚云上之“力”。2025年,对评标区7台电脑进行内存增容,并改造5个专家评标席位,升级多因子评标终端,保障评审公正性、流畅性,让企业“放心投标、安心竞争”。
二是深化异地联动,固协作之“优”。依托全区交易“一张网”系统,全面推行“1+N”分散评标模式及“专家+副场+工位”三随机机制,以海拉尔区为主场,与河南省信阳市开展跨省评标合作1次,与通辽市、锡林郭勒盟、鄂尔多斯市、赤峰市、巴彦淖尔市等多地建立常态化协作机制。截至目前,远程异地评标率达100%,累计完成跨盟市远程异地项目81个,其中主场中标金额37367.87万元。
四、强化监管促共治,破障清阻做“除法”
一是加强协同监管,铸程序之“盾”。以“阳光交易”为目标,激活监管与服务价值。严格落实《呼伦贝尔市工程建设项目招标投标领域协同监管工作机制》,压实招标人责任,规范监管程序,保障市场主体平等参与。
二是加强源头治理,筑防控之“堤”。全面梳理公共资源交易领域问题易发频发的重点部位和关键环节,为参与交易活动的工作人员划定“红线”,梳理更新公共资源交易廉政风险防控点18个,制定对应防控措施18条。
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