党总支推进“微改革、微创新”项目落实

党总支推进“微改革、微创新”项目落实

发布时间：2022-04-13

为提高干部职工的工作积极性，持续加强作风建设，中心创新方式方法，制定《包头市公共资源交易中心考勤管理办法（试行）》，改进考勤管理方式，严明工作纪律，切实转变工作作风。

一是坚持以上率下，科室负责人以身作则，率先垂范，成为践行中心考勤制度标杆。严把科室工作人员的请假标准和管理出勤情况，从源头上做好考勤工作。

二是全面加强管理，每月一排名，每月一通报。党总支每月根据“钉钉”打卡情况，制定每月科室排名，当月出勤率排名前三名的科室，予以表扬；出勤率低于95％的最后１名科室，予以通报，考勤结果及时公示，人人自警自励。

三是加强人员管控，实行离包人员外出报备制度。为落实疫情防控有关要求，严格落实外出报备制度，非必要不外出，外出必报备。

四是深化考勤管理的运用。按照《包头市公共资源交易中心考勤管理办法（试行）》规定，将工作人员年度考勤结果与年度考核挂钩，作为干部职工年度考核评分重要组成部分，作为评优评先、干部提拔、职称聘用、党员发展和未休年休假报酬等重要参考。

通过此次考勤管理制度的改革，日常考勤工作更加科学、公开、透明，进一步增强干部职工组织纪律性和工作积极性，在中心营造积极向上的工作氛围，为形成遵规守纪的良好习惯奠定坚实基础。