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呼和浩特市公共资源交易监督管理局持续发力，通过《呼和浩特市建设工程招标投标管理条例》的制度优化与“布局优化+专家独立封闭新通道”隔夜评标区的硬件升级，实现了从交易规则到服务场景的全维度革新，为全市公共资源交易现代化发展树立新标杆。
场地革新--不见面开标大厅与封闭式评标区的双轮驱动
不见面开标大厅：数字化交易的高效实践
一楼的开放式“不见面开标大厅”实现交易主体“物理分离”：投标人全程线上完成招标文件下载、文件递交、远程解密与报价；代理机构工作人员在不见面开标大厅为开评标工作提供服务支持。此模式真正实现“投标不出门、办事零跑腿”。
封闭式评标区：布局与通道的双重升级
空间优化：整合3、4、5楼打造封闭评标区，共设置90个独立评标室。评标室从圆桌式升级为单人隔离评标室或独立机位，实行全时段物理隔离、单独管理；同步配合“五盲”评审机制（专家盲抽、标书盲审、名称盲编、音频盲交、视频盲存），评审专家在各自独立封闭的评标空间内开展项目评审，行业监督及相关工作人员则在监督见证室实施全过程监督，最大限度保障评审公正性。
廉政通道：创新“专家通道+廉政走廊”设计，通过廉政警示教育案例强化专家廉洁教育；启用专家独立电梯与电子设备安检，实现专家入场“一站式封闭管理”，从物理层面切断围标串标风险。
改革成效--阳光交易生态的全面构建
通过制度与场地的协同升级，呼和浩特公共资源交易实现了效率、公平、服务的三重突破。“不见面开标”、专家廉政走廊与“五盲”评审模式相结合，既解决了传统交易中场地不足、流程繁琐的痛点，更是为各类经营主体营造了公开透明的市场竞争环境，为服务型政府建设和全区公共资源交易改革提供了可复制的“呼和浩特经验”。
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