兴安盟公共资源交易中心 “易”路通衢 “智”绘新篇

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发布时间：2025-09-10

兴安盟公共资源交易中心以科技创新为引领，持续在优化服务、提质增效上做文章，结下累累硕果。

一、“智”补短板，平台功能不断优化

对标自治区服务标准与营商环境优化要求，中心靶向施策、精准提升，让平台服务既“合规”更“合心”。作为全区工程建设“一张网”试点地区，2025年全面“网”罗工程交易，让数据多跑路、项目快落地。远程异地评标打破地域壁垒，不仅区内联动顺畅，更与区外多省市互联互通，合作版图持续扩大，评标效率节节攀升。自推行远程异地评标机制以来，累计完成主场评标项目973项，其中区外跨省合作项目达554项，占比超56%，区内联动项目419项，实现区内资源高效流转；同时承接副场评标项目468项，区内协作项目429项，区外服务项目39项，形成“区内无缝衔接、区外广泛联动”的评标服务格局。

依托全区工程建设“一张网”，进一步优化了项目进场、场地预约、项目复议等环节。全面启用“随机副场”，3月27日，中心完成了兴安盟首个“盲定副场”项目——乌兰浩特市农村基础设施建设项目，成为全区首批完成远程异地随机副场项目的盟市之一。同时开展“1＋N”远程异地分散评标模式，构建随机定副场、随机抽专家、随机分配工位的“三随机”机制，不断优化交易平台功能，推动阳光交易。截至8月31日，借助“一张网”开展的盲定副场项目累计主场197项，副场330项。

二、“易”减负担，服务企业暖心省力

“交易电子化、场所标准化、服务规范化”不是口号，而是实实在在的行动。中心拧紧“首问负责”“限时办结”的发条，在“三方见证”“数字见证”“马甲制度”等特色服务基础上，持续为流程“瘦”身——减材料、减时限、减环节，让“一网通办”“一表通办”“一人通办”成为常态。为重点项目设立“绿色通道”、推行“容缺受理”，让重大工程、民生项目、应急项目“快马加鞭”。投标保证金自动退付“秒到账”，在投标保证金缴纳上“让利”，经请示兴安盟行政公署同意，将投标保证金减免标准由500万元提高至1000万元，截至8月31日，共142个项目符合减免条件，减免率达100%，做到了真金白银为企业“减负”，让市场主体轻装上阵、“易”展拳脚。

落实全区CA证书降费要求，通过全区工程建设“一张网”接入6家移动（CA）证书APP，实现全国移动（CA）互认，与自治区同步实现了降费，进一步降低企业交易成本。协调各行政监督部门强化招标投标管理，清除阻碍民营企业公平竞争的隐性壁垒，为民营企业发展注入更多活力。

三、“数”聚效能，智慧交易惠及实践

“互联网+公共资源交易”跑出加速度。依托“易彩虹”平台，牵手“黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作联盟”，实现跨区域身份互认、专家资源与信用信息“共”享共用，打破数据“孤岛”。对接自治区行政监管平台，实时在线监管、开评标现场监管全覆盖，让交易过程更透明。制定《大数据分析平台异常数据处置流程》，及时捕捉投标文件IP一致、技术标雷同等“蛛丝马迹”，有效打击围标串标。

摸清纸质档案底数，全面整理核对，进行电子化改造，将3364个项目、17万页的各类档案资料逐件扫描，实现了档案信息化管理，有效保障了档案安全、完整，进一步方便了相关行政监督部门查阅调档，让数据资源的价值得到充分发挥。

四、“制”夯根基，交易实效持续提升

持续开展对内部文件和业务制度的学习、修订、清理行动，全面修订已经过时的、没有操作性的、不符合标准的制度规则35项。新制订制度37项，修订完善制度21项。让制度“长牙”、执行“有力”。公布监管权责清单、建立线上投诉系统，助力行业监管部门“明”责履职；推广电子保函，让市场“活”力迸发。从“纸上规定”到“落地有声”，中心用担当打通堵点、破除壁垒，让公共资源交易在阳光下规范运行、高效运转。

下一步，中心将继续以创新为翼、以服务为基，让每一次交易都成为营商环境的“加分项”，为经济社会发展持续注入新动能。